Подчиненный игнорирует руководителя что делать

Предположим, вы устроились в новую компанию наёмным менеджером проектов или любым другим руководителем среднего звена. В принципе, добиваться уважения сотрудников необязательно, можно просто постоянно орать, стучать кулаком по столу, угрожать увольнениями и задачи будут худо-бедно делаться.

22 закона управления людьми

Регистрация Вход. Ответы Mail. Вопросы - лидеры. Для электрической схемы определить фазные и линейные токи 1 ставка. Анализ линейной электрической цепи постоянного тока 1 ставка. Котельные установки и парогенераторы 1 ставка.

Масштабирование бизнеса является приоритетной задачей для любого руководителя. Но выход на новые рынки, открытие филиалов, безусловно, влечет за собой расширение штата. И вот еще вчерашний стартап уже превращается в фирму с крупной организационной структурой. Возникает вопрос, как теперь согласовывать отношения на предприятии? Так ли важна субординация на работе? К какому начальнику действительно будут прислушиваться?

Работа в коллективе. От лояльности и лидерских качеств шефа часто зависит работа целого коллектива. Грамотный руководитель направляет и поддерживает персонал, безграмотный — убивает любую инициативу и желание делать что-то с душой. Коллективный разум — это всегда хорошо. Плохо, если успехи этого разума присваиваются одним человеком.

Похожие статьи

• Как сделать в домашних условиях фонарик
• Игрушки 3 4 года своими руками - Как сделать развивающие игрушки своими руками: 1-3. 3-5 лет
• Как сделать фон для вконтакте на компьютер
• Как сделать игрушку зайчика из носков